教育部启动AI+教师发展行动 王磊:技术再强也取代不了人

2026年9月4日,北京。教育部举行新闻发布会,正式对外披露一项覆盖全国近1900万专任教师的数字化能力提升计划。教师工作司司长王磊在会上明确表示,人工智能正在深刻重塑教育形态与教师角色,但无论技术如何演进,“教师的育人地位和价值底色不会变”。这一表态为外界持续升温的“AI会不会取代老师”讨论,给出了来自教育主管部门的阶段性定论。

教育部:人工智能正在重塑教育形态,但再强大也取代不了教师
教育部:人工智能正在重塑教育形态,但再强大也取代不了教师

据教育部公开数据,截至2025年底,全国各级各类学校专任教师总数已达1891.8万人。在这近两千万从业者面前,大模型和生成式AI的爆发式增长,既带来了教案生成、作业批改、学情分析等环节的效率红利,也引发了职业替代性的深层焦虑。王磊在发布会上坦承,许多教师面对AI时“最大的障碍不是技术本身,而是心里的那道坎”——要么视之为洪水猛兽,要么视之为高深莫测的学问。这正是教育部决定从顶层设计层面介入的直接动因。

当天公布的核心政策抓手是“人工智能+教师发展”行动。该计划涵盖三大维度:其一,在国家智慧教育平台教师中心上线AI素养专区,提供从通识认知到场景落地的完整课程包,配合“国培计划”开展线下示范培训,形成省市县校四级梯队;其二,推动智能工具嵌入备课、课堂互动、评价诊断和学情追踪等真实教学环节,降低技术使用门槛;其三,实施“万名AI素养先锋计划”,通过种子教师和开源社区实现经验裂变。按照教育部的规划,这一套组合拳的目标是“让技术替老师扛下重复的、琐碎的、消耗心力的活儿”。

从行业背景看,此次政策发布恰逢国内教育科技赛道经历新一轮洗牌。据艾瑞咨询2026年7月发布的《中国教育信息化市场半年报》,2026年上半年国内AI+教育相关采购项目同比增长31.7%,但教师端培训服务的渗透率仅为24.3%,远低于硬件设备的铺设速度。这意味着大量学校已配备智慧大屏和作业扫描仪,但教师日常使用AI工具的活跃度并不匹配。教育部此次将重心从“买设备”转向“练内功”,某种程度上是对前期教育信息化建设“重硬轻软”倾向的一次纠偏。

横向对比国际趋势,联合国教科文组织在2025年11月发布的《教师与人工智能指南》中曾提出警示:全球已有超过60个国家发布了AI教育政策,但仅有不到两成将教师培训列为优先支出项。此次中国教育部的方案,在覆盖广度和财政支持力度上均走在前列——依托国家智慧教育平台这一现有基础设施,无需额外大规模硬件投入即可触达绝大多数基层学校,是其可执行性的关键支撑。

不过,这项行动的落地也面临现实的约束条件。据一位参与过“国培计划”前期调研的省级教育官员向记者透露,部分地区教师的信息技术应用能力基础仍然薄弱,尤其在乡镇和村小,45岁以上教师占比超过四成,他们对AI工具的接受度与数字原生代存在明显代际落差。教育部对此给出的对策是“分级培育、辐射全员”,但能否在有限培训时长内实现真正的技能转化,仍有待后续跟踪评估。此外,AI工具在课堂中的隐私边界和数据安全问题,也是基层执行中绕不开的敏感环节。

王磊在发布会上用“智慧烛台”来比喻技术应有的位置——照亮教师而非灼伤教师。这一表述既是对技术工具论的回归,也是对商业市场上某些“AI替代教师”营销话术的间接回应。他强调,“关键不在于懂多少技术,而在于能不能让技术为立德树人服务、为因材施教服务”。从产业视角看,教育部划定的这条边界,也为面向学校的AI产品供应商提供了明确指引:工具必须服务于教师的育人逻辑,而非反过来要求教师去适应工具的逻辑。

值得关注的是,此次行动特别强调了社群互助和开源共享机制。教育部计划通过AI技能展示、好课样板间和线上社区,让先行教师带动后来者。这一设计借鉴了开源软件社区的运作理念,试图用群体智慧化解个体学习的畏难情绪。若该机制能够有效运转,中国教师群体或将形成全球规模最大的AI协作学习网络——但这一愿景的实现,取决于后续运营投入和激励机制能否跟上,而这恰恰是许多教育信息化项目最容易“高开低走”的环节。

综合来看,教育部此番部署释放了明确的信号:在AI与教育深度融合的进程中,政策天平正从“技术先行”向“教师本位”倾斜。对于近1900万教师而言,这场培训不是一道选择题,而是一道必答题;但答案的书写方式,将由教师自己掌握。正如王磊在发布会结束时所说:“让技术成全教师,让教师成就学生。”这句话能否从愿景变成现实,将取决于接下来两年内,这套体系能否真正走进每一间教室、点亮每一位讲台上的人。

本文由AI辅助生成

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