32个训练基地建成托育点 运动员子女入托平均等候时间缩短至11天
国家体育总局训练局2026年9月5日披露的数据显示，全国体育系统直属训练基地中已有32个完成内部托育设施改造，覆盖在训运动员及教练员子女共计4186人。这一数字较2024年同期增长23.7%，运动员子女申请入托的平均等候时间从2025年的38天压缩至11天。数据来源于国家体育总局后勤保障司当日发布的《体育系统职工托育服务年度统计报告》。
[IMG:1]在浙江千岛湖水上运动训练基地，一座由旧船库改建的托育中心于今年3月投入使用，接收6个月至3岁婴幼儿，开放时间为早6点至晚8点，与皮划艇、赛艇队的晨训和晚训时段直接对接。该基地管理中心主任周立敏向记者提供了一组内部调度数据：托育中心投用后，基地内女运动员产后6个月内归队复训的比例从41%上升至68%，因接送孩子导致的训练迟到记录减少近七成。
体校与幼儿园联办模式扩至14省份 课后训练接送成本下降42%
另一条值得注意的数据变化来自体教融合端。据中国体育科学学会学校体育分会9月4日发布的抽样调查，全国已有14个省份的217所体校与周边普惠性幼儿园建立定向合作，体校学员子女可优先进入合作园所，部分园所延长托管时间至晚间7点半。调查覆盖的3126个运动员家庭中，因接送问题放弃系统训练的比例由2024年的31%降至19%。
[IMG:2]广州市越秀区少年儿童体校的模式具有一定代表性。该校与两所街道办普惠园签订协议，体校承担部分***照护成本，幼儿园专门设置“运动员子女窗口”，早上7点即开放入园，晚间提供集中加餐。该校篮球教练陈海峰透露，U12梯队本赛季训练出勤率提升至92%，“以前家长五点半下班，孩子训练到六点就急着走，现在能完整打完对抗课。”
数据背后的制度成本分担机制
上述变化并非单纯的资金补贴结果。国家体育总局在2025年12月修订的《体育系统职工福利保障办法》中，首次将“训练单位托育服务覆盖率”纳入基地综合评估指标，权重为4%。政策设计的关键在于允许训练基地将不超过3%的后勤经费用于托育设施日常运营，同时鼓励与地方普惠托育机构以“场地换服务”方式合作。
北京大学体育产业研究中心9月3日发布的一份工作论文指出，体育系统内部托育网络扩张的边际成本正在下降：改造一个20个托位的训练基地托育点，平均投入约17万元，仅为新建独立托育机构的四分之一。论文作者之一、该中心研究员许文韬表示：“利用既有宿舍、食堂和医疗资源，体育系统在提供托育服务上具备结构性成本优势，这也是覆盖率一年内提升超过10个百分点的主要原因。”
[IMG:3]不过，该论文同时提示，当前32个托育点中，具备卫生健康部门备案资质的仅21个，持证保育员与婴幼儿比例在部分基地仍低于1:5的地方标准。后勤保障司在报告中亦承认，西部和东北地区训练基地的托育覆盖率仅为东部沿海地区的三分之一。
基层反应：训练节奏与家庭责任的重新平衡
数据之外，个体层面的调整同样明显。国家田径队中长跑组助理教练何玉婷今年4月将一岁半的女儿送入训练局托育点，她的晨训时间因此从早7点提前至6点半。“把孩子放下就能直接进田径场，中间还能去喂一次，这种安排以前不敢想。”何玉婷所在的训练组本赛季共有4名教练员和6名运动员使用该托育点，组内年轻教练的续约率明显回升。
四川省攀枝花市体育中学则选择了另一种路径。该校与社区托育中心签订“训练时段代管协议”，由社区派员在每天下午4点至7点进驻体校，专门照看教练员和教师子女。攀枝花市教育和体育局提供的台账显示，该协议执行五个月来，体校教师因家庭事务申请调课的次数同比下降55%。
[IMG:4]中国体育科学学会学校体育分会在调查结论中写道：“训练单位的托育供给每增加10%，运动员和教练员的职业稳定性指数上升约6.8个百分点。这种关联在女性从业者群体中更为显著。”该调查同时建议，下一步应将托育服务纳入各级体校的标准化建设目录，而非停留在政策鼓励层面。
国家体育总局后勤保障司在报告末尾列出2026年第四季度目标：再完成9个训练基地托育点改造，重点向重竞技和水上项目训练基地倾斜，并推动至少5个省份将体校托育合作纳入地方***普惠托育专项规划。报告未对2027年及以后的覆盖率作出预测。
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