1990年，一位年轻人加入万科，从普通职员做起，一步步走到这家头部房企的权力中心。35年后，他选择退休离场，却未能全身而退。
据天眼查信息，2026年9月13日，湖南省长沙市中级人民法院对万科企业股份有限公司及前董事会主席郁亮新增一则限制消费令。这是万科及郁亮首次被采取此类措施。
所谓"限制高消费"，是法院对未按期履行生效法律文书确定义务的被执行人采取的强制性措施。被限制后，郁亮不得乘坐飞机、高铁一等座、列车软卧，不得在星级酒店、高尔夫球场等场所消费，也不得购买不动产或进行旅游度假。
案件流程显示，2026年3月11日，万科因相关案件被执行近500万元。3月12日，长沙中院立案执行，因万科未在指定期间履行给付义务，法院遂对万科及其时任法定代表人郁亮采取限制消费措施。值得注意的是，3月19日，万科发生工商变更，郁亮卸任法定代表人，目前该职务由徐恩利担任。
郁亮的离场早已开始。据万科A（000002.SZ）公告，2025年1月27日，郁亮因工作调整辞去董事会主席职务；2026年1月8日，又因到龄退休辞去董事、执行副总裁职务，不再担任公司任何职务。至此，这位效力万科逾30年的"老将"与企业正式切割。然而，限制消费令所涉事项发生于其担任法定代表人期间，即便退休，相关法律责任仍可能追溯。
将视线从个人转向企业，万科当前的财务数据更值得审视。据财报，2026年上半年万科营业收入701.69亿元，同比下降33.38%；归属上市公司股东净亏损扩大至149.51亿元，较去年同期119.47亿元的亏损进一步恶化。这组数据背后，是整个房地产行业深度调整的缩影。
亏损扩大的原因，万科在半年报中归纳为三方面：一是房地产开发项目结算规模显著下降，开发业务结算毛利率处于低位；二是结合行业环境变化审慎评估资产价值，新增计提资产减值准备；三是经营性资产采用成本法核算，扣除折旧摊销后部分业务出现亏损。简而言之，房子卖得少了、卖便宜了，资产还在缩水。
不过，现金流出现改善迹象。报告期内，万科现金流量净额为4.95亿元，上年同期净流出30.39亿元，经营活动现金流由负转正。这表明万科在"节流"方面取得一定成效，但能否持续仍有待观察。
大股东深铁集团持续"输血"是万科维持运转的重要支撑。据公开公告，今年6月深铁集团向万科提供不超过11.4亿元借款，用于偿还公开市场债券本息；2026年初至公告披露日，深铁累计借款27.28亿元。此前，深铁已累计向万科"输血"超200亿元，并在2025年提供了不超过220亿元借款额度。
万科在半年报中表示，下半年将优化资产结构与质量，深化"好房子、好服务、好社区"产品体系，深耕城市更新业务，探索创新业务模式。但在行业整体下行、债务压力未减的背景下，这些转型举措能否扭转局面，市场仍持观望态度。
从限制消费令到半年报数据，万科的困境并非孤例。据多家媒体报道，2026年以来，已有多家房企高管被采取限制消费措施，行业出清仍在进行中。郁亮的遭遇，或许只是中国房地产行业转型阵痛的一个注脚。
【风险提示】本文所涉财务数据均来自公开财报及企业公告，不构成任何投资建议。房地产市场存在不确定性，投资者应审慎决策，注意风险。
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