德国退休教师克劳斯·穆勒的购物车账单，成了欧洲家居消费变迁的一个微小注脚
2026年8月下旬，66岁的克劳斯在柏林-斯潘道宜家商场选购了一张Poang扶手椅。他记得很清楚，两年前同款椅子的标价还是179欧元，而当天结账时只需119欧元。“降价来得正是时候，”这位靠固定养老金生活的退休教师对记者说，“我孙子刚搬进学生公寓，正缺一套像样的家具。”克劳斯并非个例。近几周来，从柏林到伦敦，从斯德哥尔摩到马德里，许多宜家顾客都注意到了价签上的变化——这源于宜家在欧洲市场发起的一轮大规模降价行动。
降价覆盖超1500款产品，欧洲多国已落地执行
据公开信息，瑞典家居零售巨头宜家于2026年9月1日正式宣布，将对欧洲市场1500多款商品实施15%至25%的价格下调。此次降价由各市场加盟商根据本地情况自主决定具体产品、实施时间和幅度，但核心驱动因素一致——应对欧洲消费者持续面临的生活成本压力。在宜家按营收计算的第一大市场德国，零售商已对超过1500款产品完成调价。除了Poang椅从179欧元降至119欧元外，多款畅销品价格均有明显下调。在英国，Kallax书架从60英镑降至49英镑，Alex抽屉柜从70英镑降至55英镑。宜家品牌所有者Inter Ikea首席执行官雅各布·扬科夫斯基（Jakub Jankowski）表示，公司通过供应链及经营效率提升降低了成本，并将部分节省的成本直接让利给消费者。“我们努力通过从头重新设计产品来不断优化成本结构，”扬科夫斯基举例称，公司对Pax衣柜系列进行重新设计后，包装成本降低了70%。此外，生产环节自动化程度的提高和可再生能源的广泛使用，也为成本压缩提供了空间。
欧洲制造腹地与小型门店新试验
此次降价之所以能率先在欧洲铺开，与宜家在该区域的供应链布局密切相关。公开资料显示，波兰、意大利、立陶宛和德国是宜家的重要采购国，欧洲本身就是其核心制造区域之一。供应链的近距离优势降低了物流与仓储成本，为调价创造了条件。值得注意的是，在降价的同时，宜家也在欧洲尝试改变传统零售模式。自今年1月以来，宜家已在欧洲开设了七家小型门店，逐渐偏离其在市郊开设大型仓储式卖场的固有路径。这种“小而密”的布局策略，旨在更贴近城市中心的新客户群体。宜家方面表示，除德国、英国市场外，巴利阿里群岛和加那利群岛的Sarton Group、土耳其的Mapa、希腊及塞浦路斯和保加利亚的Housemarket、冰岛的Miklatorg Group，以及爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛的Inter Ikea Retail等加盟商均已同意跟进降价措施。
中国未同步调价，七家商场停运后资产处置启动
与欧洲市场的热烈反应形成对比的是，中国市场暂时未跟进此次降价。据公开信息报道，记者就降价事宜咨询宜家天猫官方旗舰店客服，对方明确回复：“目前店铺没有相关的降价通知。”事实上，宜家在中国正经历一场深度的战略调整。2026年1月7日，宜家中国宣布，经全面审视和评估后，决定自2026年2月2日起停止运营上海宝山商场、广州番禺商场、天津中北商场、南通商场、徐州商场、宁波商场和哈尔滨商场共七家门店。这一决定在当时引发广泛关注。近日，宜家中国就上海宝山商场物业后续安排发布说明：英格卡集团已正式委托仲量联行，代理该自持物业的处置工作。宜家上海宝山商场于2013年开业，运营13年间累计接待访客近3000万人次，总建筑面积约10.5万平方米。目前该资产已全面清空、产权清晰，可按现状即时交付。宜家中国表示，该项目未来可探索改造为社区商业综合体、融合文旅元素的体验式消费空间或其他创新业态。
全球业绩承压下的战略转身
这场横跨欧亚大陆的差异化定价策略，折射出宜家面临的复杂经营环境。近年来全球家居零售市场遭遇严峻挑战，宜家母公司英格卡集团的业绩承受重压。公开数据显示，截至2024年8月31日的财年，宜家全球店铺零售总额为451亿欧元，同比下降5.3%。英格卡集团高管曾公开坦言：“自2008年以来，从未经历过如此情况，在公司所有市场中，经济放缓和家居行业下行几乎同时发生。”在此背景下，宜家在中国提出了从“规模扩张”转向“精准深耕”的新策略。据宜家中国此前发布的信息，公司将把北京和深圳作为重点市场进行探索，计划在未来两年内开设超过十家小型门店。其中，宜家东莞商场预计于2026年2月开业，北京通州商场将于4月开业。停运的七家商场虽已关闭，但当地及周边消费者仍可通过上海、广州、天津等城市其他宜家商场，以及官网、APP、可购物小程序、天猫及京东旗舰店和即时零售服务继续消费。宜家中国同时强调，中国仍是宜家最重要的战略市场之一。
三十年中国市场变局：从首店落地到价值链完整布局
回顾宜家在华发展轨迹，1998年进入中国内地市场、首店落地上海，至今已走过28个年头。截至2024财年底，宜家在中国大陆地区共运营39家门店（含停运前数据）。中国已成为宜家除瑞典以外全球最完整的价值链体系所在地，涵盖产品设计、测试、生产、采购、仓储配送、零售等各个环节，同时也是宜家全球最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一。在宣布欧洲降价和门店调整的同一天，宜家还发布了一则人事变动：宜家中国总裁兼首席可持续发展官庞安泽（Pontus Erntell）于2026年9月1日出任英特宜家集团首席财务官。在正式继任人选确认前，宜家中国副首席执行官宋颖爱将代行总裁兼首席可持续发展官职责。从欧洲的降价货架到中国关停商场的资产处置，宜家正在全球范围内进行一场深层调整，试图在成本压力、消费变迁与市场格局重塑之间找到新的平衡点。
（本文基于财联社、多家媒体、中新经纬等多家媒体公开报道及宜家官方公开信息综合撰写，旨在呈现事件全貌，不构成任何投资或消费建议。）
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