8月初,旺旺创始人蔡衍明在内部信中将2026财年第一季度业绩失速定义为"重大经营危机",直言企业近30年"靠着几只拳头产品过好日子,一直未能创新求变"。这一表态将传统食品巨头的转型困境推至聚光灯下。
中国旺旺(HK:00151)2025财年(2025年4月1日至2026年3月31日)财报显示,公司实现收入244.01亿元,同比增长3.8%,创历史新高;但权益持有人应占利润38.37亿元,同比下降11.5%(据公司2025财年年报"综合损益表"章节)。收入创新高而利润大幅下滑,释放出企业增长模式遭遇结构性瓶颈的信号。
事件时间轴
2017年:旺旺全年推出约50款新品
2018年前后:提出发展新兴渠道,推出旺仔俱乐部主题门店
2019年后:旺仔主题门店在全国多个城市铺开
2025财年:传统批发及现代渠道占营收近七成,连续两年高个位数下滑
2026年8月初:蔡衍明发布内部信,定义"重大经营危机"
2026年8月15日:"旺旺最大的对手竟是糖"登上微博热搜,网友集中呼吁减糖、改善配料、加强线上渠道
2026年8月15日晚:旺旺集团首席营运官蔡旺家公开回应,称网友建议"铭记在心"
市场概况
本文从产品创新路径、渠道布局效率、消费者响应机制三条主线,分析旺旺转型可能面临的挑战与机会。一家曾经极深理解中国消费者的食品企业,如今需要重新从市场寻找增长答案。
2025财年,旺旺传统批发及现代渠道营收占比近70%,但已连续两年高个位数下滑;2026财年第一季度,传统批发渠道收益直接双位数衰退(据公司2025财年年报"业务回顾"章节)。新兴渠道(零食量贩、即时零售等)虽已占集团总收益约15%,但这一比例相较于渠道变迁的速度明显滞后。

对比同业可看出差距。盐津铺子将零食量贩渠道定位为"未来最具成长性的核心通路",预计三年内收入占比将达30%至40%;2025年该渠道已实现超30%收入增长,跃升为公司第一大收入来源(据盐津铺子2025年年报"管理层讨论与分析"章节)。卫龙亦在零食量贩店快速扩张期第一时间"拥抱"新渠道,其魔芋爽、麻酱素毛肚等单品已广泛入驻赵一鸣零食、好特卖等门店。
数据解读
2025财年收入244.01亿元创历史新高,但净利润38.37亿元同比下降11.5%,呈现典型的"增收不增利"特征。这一数据趋势可拆解为三个归因:一是原材料成本上涨挤压毛利;二是传统渠道下滑导致渠道结构向低毛利的新兴渠道倾斜;三是新品推广费用上升但转化效率有限。
市场常见的谬误是认为"只要收入增长,利润迟早会跟上"。反事实推演显示,若旺旺不能提升产品附加值和渠道效率,单纯依赖规模扩张,利润率仍将持续承压。康师傅、娃哈哈等传统企业同样面临这一困境,其最能打的产品依旧是多年前的冰红茶,新品贡献率长期低于20%(据行业研报统计)。

成因分析
从产品维度看,旺旺长期依赖旺仔牛奶、雪饼、浪味仙等少数爆品。2017年曾一年推出约50款新品,包括香蕉牛奶、邦德咖啡、电解质饮料等,但新品贡献率并不理想。这其实是传统食品企业典型困境:依靠成熟爆品获得巨大规模后,企业容易进入"不断做新品,但新品很难成为爆品"的状态。
从渠道维度看,蔡衍明在内部信中直言"与经销商客户的合作方法多年未能与时俱进,造成目前客户流失及经营旺旺产品利润逐年下降"。业内人士8月中旬走访北京赵一鸣零食、好特卖等门店发现,旺旺在赵一鸣零食店入驻了至少24个SKU,其中旺仔牛奶你迷连排包还有小堆头促销;但在传统连锁卖场,旺旺产品只有9个SKU,且均为浪味仙、仙贝、雪饼等老产品,新品基本未能进入。
从消费者响应维度看,旺旺曾经的"消费者洞察能力"正在减弱。8月15日,网友集中呼吁减糖、改善配料、加强线上渠道,当晚旺旺才公开回应。相较之下,奥利奥通过联名持续强化存在感,新茶饮和咖啡赛道不断推出特调和限定口味,主动制造话题与场景。

多方观点
针对"旺旺是否需要再造一个旺仔牛奶"这一核心争议,业内判断存在明显分歧。
中国食品产业分析师朱丹蓬对多家媒体表示:"旺旺当下最紧迫的不是再造一个超级单品,而是把旺仔牛奶重新做一遍——通过配方、规格、包装和消费场景的更新,让它从单一儿童乳饮料���入早餐、办公室、运动后补给甚至咖啡搭配等更多场景。"他认为,这种"微创新"比创造完全陌生的新品牌更容易获得消费者认知。
另有零售行业专家持不同看法:"传统企业转型最困难的不是产品迭代,而是渠道利益重构。旺旺的经销商体系已经固化多年,新渠道崛起必然触动既有利益格局,这才是转型的深水区。"该专家指出,盐津铺子和卫龙之所以能在零食量贩渠道快速起量,关键在于渠道结构更灵活,传统大卖场依赖度极低。

争议与展望
当前市场最关心的问题是:旺旺的转型能否在12-18个月内见到成效?从历史数据看,传统食品企业从战略调整到业绩改善的周期通常需要2-3年。基线情景是旺旺通过产品配方优化和渠道结构微调,净利润下滑幅度在2026财年收窄至5%以内;悲观情景是传统渠道加速下滑,新兴渠道占比提升慢于预期,净利润继续双位数衰退;乐观情景是减糖产品和新消费场景切入成功,配合零食量贩渠道快速放量,净利润在2027财年恢复增长。
基于行业先例,作者判断基线情景发生概率最高。盐津铺子用3年将新兴渠道占比提升至30%以上,但旺旺的经销商体系更庞大,利益重构难度更高。旺旺需要做的第一件事,可能不是急着再造一个旺仔牛奶,而是先把旺仔牛奶重新做一遍——降低糖分、改善配料、拓展消费场景,同时加速拥抱零食量贩和即时零售。
消费者已经给出了明确的信号。旺旺是否能够听进这些建议,并在产品、渠道、创新三条主线上同时发力,将决定这家老牌食品企业能否重新回到增长轨道。
(本文仅供参考,不构成投资建议。投资有风险,独立判断很重要。)
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