朋友圈里的愤怒：从招聘变成“情报战”
1月10日，影石创新（Insta360）创始人刘靖康在微信朋友圈及多个行业微信群中发布了一篇措辞严厉的长文。他指控某竞争对手在内部推行名为“断指计划”的挖角策略：以三倍于原薪的待遇聘请扫地机器人行业的研发人员，获取核心商业机密后，在三个月内将其辞退。
这一指控迅速在硬件圈层发酵。据多位扫地机行业人士向界面新闻透露，被指推行该计划的公司疑似为苏州某扫地机器人头部企业。该企业近期正在孵化运动相机等影像类新品，并频繁接触来自影石和大疆的员工。由于影石和大疆均是全球运动相机市场的头部玩家，这一举动被视为直接针对行业核心竞争力的“斩首行动”。
“启动竞业也没用，因为对方不直接和员工签协议，而是成立一家业务完全不相干的公司挂靠合同。”一位扫地机行业高管透露，“我们现在有非常多的竞业诉讼在处理中。”
对于被挖走的员工而言，这种模式同样充满风险。该高管指出，虽然高薪具有吸引力，但“拿到核心技术资料就把人开除”的行为不仅打乱了原公司的项目节奏，也间接推高了整个硬件行业的技术创新成本。更深远的影响在于职业信誉——“同行越来越不敢要这家公司出来的人，基本上你在这个行业的职业生涯就宣告结束了。”
增长焦虑下的跨界：扫地机厂商的“第二曲线”
这场人才争夺战的背后，是清洁电器行业增长见顶后的集体焦虑。奥维云网数据显示，由于产品同质化严重、一二线城市市场饱和以及下沉市场拓展缓慢，扫地机器人销量在经历2018年至2020年的高速增长后开始下滑。尽管2024年受国补措施刺激有所回温，但整体增速已大不如前。
面对存量市场，国内头部扫地机器人厂商纷纷寻求“第二曲线”。科沃斯推出了擦窗机器人和空气净化机；石头科技尝试进入洗衣机市场；追觅则业务版图扩张至吹风机、吸尘器、净水器甚至割草机，近期还传出筹备造车团队的消息。而在运动相机领域，这些厂商试图凭借在算法和营销上的积累，切入这个看似技术门槛不高、实则极度依赖供应链把控和用户运营的市场。
然而，跨界并非易事。一位影像行业人士分析认为，运动相机性能高度依赖上游供应链，产品本身的技术壁垒并不高，但厂商对产品的把控能力、营销能力和用户运营能力至关重要。GoPro曾大推“机海战术”，因产品定位不明、在中低端产品中砍掉屏幕配置等策略失败而陷入困境。相比之下，影石凭借高性价比和率先适配iPhone/安卓的全景相机策略，以及大疆凭借无人机领域的品牌和技术积累，已建立起较高的市场壁垒。
市场格局：400亿盘子内的存量博弈
弗若斯特沙利文发布的《2024年全球智能手持影像设备市场发展白皮书》显示，包含全景相机、运动相机在内的消费级手持智能影像设备市场规模由2017年的164.3亿元增长到2023年的364.7亿元，复合年增长率（CAGR）高达14.2%。尽管增速可观，但该行业人士指出，运动相机市场总盘子大概只有400亿元，且目前增长正在放缓。
“我不认为新晋品牌能做出很大的声量，除非能拿出替代手机影像的刚需创新。”该人士对扫地机厂商的前景持保留态度。他认为，扫地机厂商的优势在于算法和营销，但做相机仍需对影像有长期的积累和理解。
目前，运动相机市场呈现高度集中的态势。据弗若斯特沙利文统计，GoPro、影石Insta360、DJI、深圳塞纳、sjcam五家头部企业合占约74%的市场份额。其中，GoPro虽在2023年以10.1亿美元的销售额位居榜首，但在2022年Q3至2024年Q1期间连续出现6个季度收入下滑。影石则在IPO申报的4年间（2020-2024）实现4倍成长，从2017年仅为GoPro的1/40，到2024年上半年实现反超。界面新闻此前报道，影石2023年营收接近40亿元，同比增长近100%，海外营收占比约八成。
对于“断指计划”涉及的商业机密泄露问题，截至发稿，涉事苏州企业未公开回应。影石创新方面亦未就具体的法律行动细节做出进一步说明。这场围绕人才与技术的争夺，不仅关乎几家公司的市场份额，更折射出硬件行业在技术趋同背景下，对核心研发资源日益激烈的争夺态势。竞业限制的法律边界、商业秘密的保护力度以及行业人才流动的规范，将是接下来监管与司法层面需要关注的重点。
- 界面新闻：影石创新创始人刘靖康怒斥对手“断指计划”恶意挖人
- 弗若斯特沙利文：《2024年全球智能手持影像设备市场发展白皮书》
- 奥维云网：扫地机器人销量数据
- 公开财报及IPO申报信息
