从"看天吃饭"到管道直供：一条输气管线改变的企业账本
在福建省连江经济开发区可门园区，福建瑞玻玻璃有限公司董事长特别助理刘杏福过去每年这个时候都睡不踏实。他需要反复联系气化站，确认天然气储备是否充足。这家企业的浮法玻璃生产线窑炉一旦停炉，窑内玻璃液冷却凝固，整座窑炉将直接报废。过去，可门园区内企业用气长期依靠槽车外运LNG（液化天然气），运抵气化站完成气化后，再通过管道供给各企业生产。"槽车运输'看天吃饭'。每到台风这类恶劣天气来临前，气化站总会预留一辆槽车充当临时储备，保障供气。"刘杏福回忆道。直到今年3月，全长33公里的可门园区次高压燃气管道线全面贯通，自福州连江江南门站一路延伸至可门LNG气化站，打通国家干线与可门园区间的"最后一公里"，这种悬在企业管理者心头的焦虑才得以缓解。
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管输气源的接入，直接改变了企业的成本结构。据刘杏福测算，天然气成本占该企业生产成本的40%以上，一条600吨的生产线一个月用气量在340万立方米。相比过去槽车外运LNG，管输气源实行全年一口价结算，短期内规避了市场价格波动干扰。"按目前的天然气价格测算，我们一个月仅用能成本就省下400多万元。"刘杏福表示。据公开信息，当前可门区域管输气源每日新增管输提取气量13万立方米，已实现"管道输送为主、槽车应急为辅"的双气源互补保障。
从末端延伸到全国一张网：22万公里背后的规划转向
可门园区的变化，是全国油气输配网络升级的一个切片。据《石油天然气发展"十五五"规划》（以下简称《规划》），到2030年，全国油气长输管网规模将达到22万公里（据公开信息），"十五五"期间预计新增油气长输管道2万公里。国家管网集团战略与执行部副总经理李建康认为，该目标"不是简单的规模扩张，而是我国油气基础设施提质扩容、高质量发展的量化锚点"。这意味着，"十五五"期间，油气"全国一张网"将从注重"新建"转向"新建+改造+互联"并重，既要补短板建设必要干线，也要推进省际、省内管网互联互通，打通管网断点堵点。
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在民生端，管网下沉带来的变化同样明显。贵州省黔南布依族苗族自治州天然气管网近期完成"县县通"6条支线贯通，长顺支线投产接入国家主干网。长顺县天灯坡商业街小区居民寇金星（化名）过去家中常备煤气罐，"扛罐换气费力气，心里还总绷着安全这根弦"。管道入户后，他的厨房接通了燃气灶和热水器。目前，长顺县支线天然气管道已覆盖周边乡镇，具备开户使用条件的用户达2.8万余户，已覆盖3500多户（据公开信息）。
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这种从主干到支线、从工业园区到居民小区的延伸，正在改变区域能源供给格局。可门园区服务中心副主任林浔必介绍，管输气源的接入补足了园区天然气供应稳定性不足、成本偏高等短板，不仅为园区内化工、纺织、新材料等产业提供了稳定可靠的能源保障，也为园区后续开发创造了有利条件。《规划》明确，"十五五"时期将加强燃气发电、大型工业项目与国家干线、省级管网规划协同布局，支持对重点工业园区、大型企业和燃气电厂等大用户实施直供直销，压缩供气层级，降低用气成本。
对于油气基础设施建设的进展，记者于9月13日致函国家管网集团询问后续互联互通重点方向，截至发稿未获回复。
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