松下本间哲朗:深化中国供应链融合 以本土化模式驱动全球创新增长

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在日本东京松下机电株式会社虎之门总部展厅内,松下正通过VR交互技术动态展示其电子器件与材料产品矩阵。这些高新技术产品精准聚焦车载电子、智能制造、情报通信三大战略赛道,展现出企业面向未来产业的前瞻布局。

作为全球领先的电子器件供应商,松下持续深化与中国供应链的协同发展,依托中国新赛道领军企业的增长势能实现产业链共赢。

"中国既是松下全球战略的核心市场,更是重要的创新基地。我们将持续加大在华投入,坚信中国将引领未来五至十年的全球制造业发展方向。"松下电器机电(中国)有限公司工业自动化系统BU长张健在接受中国媒体联合采访时透露,2024财年松下机电在华销售额达168亿元人民币,拥有1万名员工、11个生产基地及松下电器机电(中国)有限公司作为统一销售平台。

谈及战略赛道选择,张健分析:"车载电子领域将长期引领全球经济增长,松下正整合元器件资源,为中国EMS厂商及TIER1/TIER2供应商提供系统化解决方案。"在情报通信领域,面对AI驱动的产业革命浪潮,松下已布局导电性电容、聚合物电容等核心元器件,其在华三家电子材料工厂的产品已服务于多家头部AI企业。

智能制造作为中国优势产业,其全球领先地位成为松下重点布局方向。"深耕中国市场15年来,见证中国智能制造实现从跟跑到领跑的跨越,部分领域已超越日韩同行。"张健强调,中国领军企业的创新实践持续推动行业整体升级。

据介绍,松下机电在全球布局77个生产基地,其中国内29个、海外48个,中国大陆地区设有12个基地。相较于早期将中国定位为制造与销售基地的策略,2015年后松下启动在华战略升级。

"随着中国企业的创新崛起,本地化研发与快速响应成为竞争关键。2019年关税政策调整及2020年疫情冲击,进一步加速了我们的本土化进程。"张健表示,这两大事件推动松下深刻认识到本地研发与决策的战略价值。

2020年起,在松下控股全球副总裁、中国东北亚总代表本间哲朗推动下,松下机电实施全方位本土化改革:70%在华法人单位由中国籍高管执掌,研发投入以年均20%-30%速度增长。通过"在中国,为全球"的战略路径,既服务本土客户需求,又借力中国产业链优势拓展全球市场。

松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗。澎湃新闻记者 周玲 图

本间哲朗在东京总部接受采访时表示:"2019年履新北京后,我提出'中国成本、中国速度、中国模式'三大经营方针。经过三年实践,家电与住宅设备团队成效显著,现在产业机械与FA产品团队正全面推进。"他强调,松下在华所有业务单元均致力于深度融入中国供应链体系。

针对6000余家在华供应商资源,本间哲朗透露:"计划通过松下电器全球采购(中国)有限公司,帮助优质中国供应商对接全球业务网络,目前已启动相关合作。"这一举措正践行着松下"中国成本即世界成本,中国速度即世界速度"的战略愿景。

依托中国供应链优势,松下在生成式AI服务器市场及电子材料、贴片机、电容器等产品线实现显著增长。产能扩张方面,2020年广州电子材料工厂四期扩建完成,2023年8月苏州贴片机工厂二期竣工,苏州电子材料新厂及上海电子材料工厂扩建项目正稳步推进。

"松下不仅深耕中国市场,更借助全球渠道优势拓展西方市场。"本间哲朗介绍,2022年AI服务器用电容器销售额实现翻倍,电子材料增长133%,最新签订的冷却液循环泵合同将有望在杭州马达工厂实现本地化生产。

松下电器中国东北亚公司总裁CEO木下步同步介绍了家电业务的战略升级。在集团新架构下,家电业务聚焦盈利性提升,创新性提出"全球标准成本"概念。

"这一理念源自'中国成本、中国速度、中国模式'的成功实践,旨在将日本品质与中国效率完美融合。"木下步表示,通过整合中日优势资源,松下正打造兼具全球竞争力价格与卓越品质的新一代家电产品,巩固综合家电企业的全球市场地位。

值得关注的是,松下在华培养的技术人才已开始反向赋能全球业务。在日本滋贺县草津厨电实验室,中国籍研发人员正将本土市场的成功经验与日本技术深度融合,加速新一代产品研发进程。

本间哲朗总结道,历经40余年发展,松下中国业务结构已实现战略转型:家电与住宅设备业务占比降至三分之一,电子元器件、生产设备、电池及汽车零部件等B2B业务占比提升至三分之二。目前在华研发团队规模达1万人,涵盖硬件开发、软件开发、品质技术等领域,已成为松下海外最大研发集群,计划未来五年实现软件人才数量翻倍增长。